PINTEC品钛魏伟:BtoBtoC赋能成败的三大原则

日期:2018-09-09 

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  甘蔗作为重要的糖料作物和经济作物,主产区主要集中在广西、[详细]

  近年来,作为“金砖四国”之一的俄罗斯经济取得巨大成就,机械市场需要不断加大,2010年俄罗斯机械市场规模已增长至1274.9亿美元。其中中国对俄罗斯机械出口呈上升态势,2011年中国对俄罗斯机械出口额已达92亿美元,占俄罗斯机械市场总进口额的17%,并在持续快速增长,俄罗斯已成为国内机械行业第八大出口市场国。中国产品在俄罗斯市场已得到足够认可,对于中国出口商来说,应高度重视俄罗斯市场需求扩大、前景看好的发展趋势。总体来说,俄罗斯市场对于中国机械来说具有“潜力无限,新兴市场,恰逢良机,未来展望”外部机遇。

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  大桶水灌装生产线是引进美国公司的生产技术及工艺,融合了意大利、法国等国同类产品的优点,经技术改进而产生的全自动灌装机生产线,本设备技术先进,性能可靠,工艺流程科学,食品卫生条件好,生产自动化程度

  新能源汽车及锂电设备:下半年新能源方向与扩产节奏怎么看?对于下半年,我们的看法是:1)新能源方向上,新能源乘用车结构面临调整,但目前来看车企已做好准备,多款A 级及A0 级车型蓄势待发。北京车展期间,部分新能源车型价格披露,从到手价来看,目前已有部分车型的价格具备优越的补贴后经济性,华泰、众泰、比亚迪、威马等几款车的价格均在10 万元左右,且续航里程均在250 公里以上。2)扩产节奏上,电池厂扩产热度或不及去年,但我们认为明年有望开始新一轮由龙头主导的扩产高峰。行业洗牌正在加速演绎,进入2018 年以来,电池出货量急剧集聚到行业头部,未来3-4 家电池厂有可能占据80%以上的市场份额。我们仔细测算了未来几年电池需求与龙头产能之间的匹配关系,产能过剩问题几乎不存在,即使今年为扩产小年,明年也有望迎来以龙头为主要力量的新扩产高峰。

  行动小组结合调查情况,依法对涉嫌逃避监管违法排污的朱某、游某分别给予了严厉处罚。

  一、直线、机床大多横向纵列,工件输送装置从机床中穿过。机床可排列在输送带的两侧或一侧。自动线按加工工艺分段,段问设有转位位置、翻转装嚣,使工件转90°或翻转180°。输送装置可每段用一个,或全线用一个(转位时工件抬离输送带)。机床通常为卧式双面、单面、立式、立卧复合式等。排屑系统比较简单。自动线长时看管不方便。用于加工各种大中小零件,应用较多、较普遍。

  另外,在不可抗拒因素或者其他因素条件下发生了环境事故,为了减少事故造成的污染,建议项目设置一个350m3大小的应急事故池(含生活及消防事故废水),用于收集事故状态下的消防或者其它污水,该池子切不可挪作他用,确保能把发生事故时产生的污废水收集完全。

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  如果工艺主体采用物化方法,如一级强化,加载磁分离等工艺,一般是先加公斤之间;化工行业的废水使用量一般是五十到一百二十公斤之间;漂染行业的废水和造纸行业的废水最难处理PAC调质,然后再加阴离子絮凝剂,最后加阳离子絮凝剂脱水。具体投加量要根据污水水质而定。

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  、工作原理:DY 系列灌装机为半自动活塞式灌装机。通过气缸带动一个活塞来抽取和打出物料用单向阀控制物料流向,用磁簧开关控制气缸的行程,即可调节灌装量。

  3、聚变核心/融合核心(Fusion driver,这是守望世界里首次出现聚变核心的概念,不管怎么说这是一个区别于以往英雄/机械的能量核心。)

  4.两者的区别导致的结果就是,3D打印让你天马行空般的作品或产品得以顺利加工展现在面前,CNC则是在经济性和大型手板模型制作打样上更有优势。大家可以综合对比。

  同时,本次环评要求:项目应配套修建废水暂存池(10m3),保证7天废水暂存量,待雨季过时,重新作为周边农灌水回用。

  当前,随着科技创新发展和技术的不断进步,金融行业对科技的采用不可避免地成为一种全球性趋势和潮流。而传统金融机构对人工智能、量化金融、云计算、区块链等为核心的金融科技持欢迎态度,以PINTEC品钛为代表的BtoBtoC “赋能”企业形成了市场一股不容小觑的“新供给链”。

  金融机构需求的内在逻辑决定从技术服务跃升至赋能是Fintech发展的大趋势,而赋能究竟如何做?

  记者采访到PINTEC品钛创始人兼CEO魏伟,对行业进行了抽丝剥茧的探讨。我总结起来,Fintech赋能要真正做下来,成为金融机构的“新供给链”,必须遵循三大原则。

  这是赋能首要的、最直接的操作层面问题:相对于传统技术服务做方案、提交方案,究竟要怎么着手、怎么一步步干下去,才算得上是新的客户关系定位,才能解决金融机构的需求痛点?

  “第一改造你的信贷流程,第二你充分的搭出一套以数据和自动化为导向的决策系统”魏伟以PINTEC品钛旗下智能信贷技术解决方案读秒举例表示。

  面对C(客户)的变化,金融机构原本以人工和材料为核心的审批工作流程显得落伍与低效,特别是在面对海量个人客户时,这样的流程显然无法对接上一天几十万、几百万甚至上千万笔的高度自动化的信贷决策。

  于是,赋能金融机构的过程必须从C出发,由后到前逐步改造信贷审批、授信、数据接入、场景……“捋顺”符合新金融业务特征的信贷流程,然后匹配对应的流程在各节点上构建数据化,并相互链接成全自动化决策系统。

  正如魏伟所说,“最终是整个业务的两端的对接,场景流量端及金融机构产品端,这两个中间能对起来可能要十几个环节,基本上每一个环节都要有设计。”

  既然知道了业务的端口及中间的环节,赋能某种程度上应该是可以标准化的,越标准化的产品,意味着越成本可控、可复制及规模化可能。

  但同时,区别于微信这样面对动辄几亿用户的纯C端产品,Fintech赋能业务面向数量更少、业务对接更具体的B端客户,定制化既有可能也有必要。

  于是,基于赋能推出的产品必须找到“定制与标准化”的平衡。对此,魏伟给出了“松耦合”的解决方案:

  一方面,把金融赋能的技术服务产品化,拆分成多个模块,秒速时时彩计划:模块内做到标准化,保持相对的独立性,可以相对自由地“组装”;另一方面,为了保证系统的整体性,用各类接口做“松耦合”——既相互联系又不过分咬合导致牵一发动全身。

  “接口化,模块化,标准化等等这些东西设计的好,那定制对你来说就是低成本的事情”,魏伟说。事实上,低成本的定制也为PINTEC实现了客户的下沉,让更多小型金融机构可以享受到赋能型技术服务。

  所谓商业模式,起于收费模式,但又不仅是收费模式。金融的赋能可以算得上是全新的业务领域,既然不能像过去的技术服务1.0阶段那样按照合同系统交付收费走人,那么在技术收费层面必然要有新的玩法来替代。

  魏伟说,与效果挂钩的“创新风险共担”模式更加符合赋能型合作,制定某种双方认可的付费方式。。

  这种“玩法”的好处在于,技术供给方利益真正与金融机构捆绑在一起,除了博得信任、建立长久合作关系,对于技术本身的不断改进也是一种推动力量,“旱涝保收,持续优化改进技术的动力是弱的”,魏伟表示。

  不过,具体合作项目也不尽然一定要按照这种做法来,出于某些考虑金融机构愿意主动以固定费用作报酬也不是不可以合作,只是需要PINTEC这样的供给方积极性更强一些。

  在创立PINTEC品钛之前,魏伟曾在华为等以技术著称的公司担任高管。

  魏伟将以前的金融技术输出形容为“包工队模式”——金融机构了解且明确需要哪些技术外包,且有足够的能力将技术系统顺利运营。但这种模式只适合那些具备自主业务理解,对技术系统有清晰布局的大型金融机构。这样的技术输出,系统交付即结束,对金融业务只有机械式执行,被魏伟称之为1.0阶段的技术服务。

  而在企业级金融技术服务的主阵地中小金融机构这里,Fintech企业能提供的高新技术服务是一种新的形态。金融机构可能对他希望打造的智能信贷、智能投顾等产品并没有全面深刻地了解,需要fintech企业一起将能力补足,通过赋能以达到1+1大于2的成效,例如金融机构的数据优势,技术赋能方的算法、客户运营能力。

  “系统交付是开始而不是结束,在了解业务的基础上,合作不再是追求短期技术外包费用,而是以双方长期诉求为准绳。”魏伟说。赋能对Fintech企业理解金融业务有了更高的要求,也改变了甲乙双方按单做生意的客户关系定位,合作理念走向真正的长远协作。

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